Pendant que les autorités ciblent les formations dites comportementales, certains OPCA mettent en place une politique de veille, et les entreprises, quant à elles, restent peu actives. Un colloque et un guide font le point sur le sujet.

Extension de leurs missions au-delà de la formation, ouverture à de nouveaux publics, renforcement de la marque employeur dans un contexte de guerre des talents… Les universités d’entreprise font peau neuve, comme en témoignent les nouvelles stratégies à l’œuvre depuis un an.

Le dossier de l’indemnisation du chômage partiel longue durée, sur lequel avaient planché le gouvernement et les partenaires sociaux le 31 janvier, a fait l’objet d’un accord national interprofessionnel, lundi 6 février, et d’un décret, paru au “JO” mercredi 8 février (1), concernant la formation et l’indemnisation des salariés. Objectif : inciter les entreprises à recourir davantage au chômage partiel pour éviter de supprimer des emplois.

Difficile à croire, quand le chômage ne cesse d’augmenter : certains secteurs devraient rester dynamiques et porteurs d’emplois dans les années à venir. C’est ce qu’il ressort des deux études (1) du CAS (Centre d’analyse stratégique) parues en janvier. Des perspectives qui donnent des raisons d’espérer.

La réforme des OPCA est entrée dans sa phase opérationnelle avec moins d’organismes, une activité d’accompagnement renforcée auprès des entreprises et des moyens financiers que l’État souhaite mieux encadrer par des conventions d’objectifs et de moyens.