6. Faire un point régulier avec sa hiérarchie
Entretiens d’évaluation, professionnel, de carrière…, quel que soit le nom qu’on leur donne, sont évidemment les moments privilégiés pour préparer un changement à plus ou moins long terme. Dans tous les cas, vous devez demander à « faire un point régulier avec votre hiérarchie », conseille Marc Pagezy. Et poser des questions précises, sans considérer ce rendez-vous comme une formalité. « Existe-t-il des descriptions de fonctions ? Sont-elles à jour ? Quelle est ma propre définition de poste ? Quels sont mes objectifs prioritaires pour l’année prochaine ? Il faut vérifier que l’on est bien en phase avec sa hiérarchie sur les objectifs. » Dans les entreprises où ces rendez-vous n’existent pas, la nécessité du cadrage reste forte. Pour le P-DG d’Eurosearch, « les cadres doivent rester responsables de leur vie, ils ont un capital professionnel, ils doivent veiller à le mesurer régulièrement et à ce qu’il puisse progresser ».
Même si ce n’est pas toujours facile, se projeter et aborder ces sujets avec sa hiérarchie, avec calme et sans précipitation, est essentiel. C’est d’ailleurs une preuve d’implication. Votre supérieur est peu disposé à ce genre d’échange ? « Prenez patience, conseille Marc Pagezy. Vous n’êtes pas à six mois près. » Et si la situation perdure, essayez d’en parler avec votre DRH, en toute transparence avec votre chef.
