La « continuité du changement » est votre leitmotiv actuel. Attention pour autant à ne pas entrer en rupture trop rapidement. « Ne sciez pas la branche sur laquelle vous êtes assis. » Cette précipitation pourrait vous aveugler et vous guider vers des choix que vous pourriez regretter. Attention aux faux changements : même poste au sein d’une structure différente, même organisation... La rupture peut et doit se réfléchir et se préparer. Vous désirez un changement de votre quotidien, voire des changements au quotidien.
Cherchez, analysez et choisissez les meilleures opportunités pour vous, sans vous laisser dominer par l’urgence.
Vous devez envisager toutes les démarches possibles, activer vos réseaux personnels, professionnels ou réactiver vos relations (écoles, anciens postes, anciens clients...), ainsi vous recherchez la rupture avec votre quotidien et non une cassure brutale qui pourrait déstabiliser votre carrière, voire votre entourage.
Si ce que vous attendez n’est pas accessible pour l’instant, investissez-vous dans des projets personnels qui vous permettront de patienter en attendant les changements dans votre entreprise ou une opportunité extérieure.
Les différents choix qui s’offrent à vous
En externe : vous devez concentrer vos recherches sur des sociétés suffisamment différentes de la vôtre pour vous motiver le plus longtemps possible. Le changement d’entreprise doit être aussi l’occasion de nouvelles missions. Le même poste au sein d’une autre structure ne vous passionnera pas longtemps.
En interne : activez vos réseaux et recherchez un réel changement (missions, service, manager...). (Lire aussi : Changer de métier en interne).
Géographique : dans votre situation, si ce changement ne s’accompagne pas de réelles évolutions de missions, il s’agit d’un faux changement par excellence. Vous l’imposez à tous sans pour autant obtenir ce que vous souhaiteriez. Votre déception sera rapidement grande, surtout après avoir déstabilisé votre entourage dans ses repères au quotidien.
Partiel : si vous n’avez pas de changement en vue, vous pouvez « assouvir » ce besoin par des opportunités partielles. Exemple : projets ponctuels (réorganisation, réflexion sur la stratégie...).
La formation : la formation peut être l’outil pour atteindre votre but. Le plan de formation de votre entreprise peut vous offrir de réelles opportunités. Vous devez préparer vos échanges avec votre hiérarchie afin d’anticiper les questions à ce sujet. Votre manager n’est pas le seul décisionnaire concernant le plan de formation, mais il doit justifier ses choix. Posez-vous les bonnes questions : quels sont les arguments qui le convaincront ?
Vous avez aussi la possibilité d’entreprendre une démarche individuelle. Si vous désirez des changements importants, votre investissement personnel devra être important. Différents moyens sont à votre disposition pour y parvenir : du plan de formation de votre entreprise aux cours du soir en passant par le Cif (congé individuel de formation). Elle peut vous permettre de réorienter votre carrière selon votre volonté. C’est le meilleur moyen d’atteindre l’objectif que vous vous êtes fixé.
Comment affirmer votre volonté ? Vous devez vous mettre en action et informer les personnes influentes de votre entourage. Attention pour autant à ne pas en faire trop, cela nuirait à vos démarches.
Risques
Attention aux faux changements. Si vous voulez « changer pour changer », la déception pourrait laisser penser à votre hiérarchie que vous êtes instable.
Quelles sont les possibilités qui vous correspondent le mieux ?
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Avril 2009
