Les entreprises étrangères implantées en Chine peinent à recruter et à fidéliser leurs salariés, et doivent faire appel à des expatriés pour des postes à responsabilités. C’est le constat dressé lors du cinquième forum annuel Asie-Pacifique sur la mobilité (1), auquel participaient plus de 400 professionnels RH et spécialistes de la mobilité d’une trentaine de pays. « Les difficultés de recrutement des multinationales en Chine au cours des dix prochaines années risquent de s’intensifier en raison de la pénurie de main-d’œuvre locale qualifiée, liée au vieillissement de la population », pointe David Baxter de l’Institut canadien Urban Futures. Recruter, former, mais surtout retenir les salariés en Chine devient aujourd’hui un enjeu stratégique. « Les entreprises vont devoir apporter un soin accru aux processus de sélection et d’évaluation des candidats à l’expatriation afin de mieux maîtriser les risques de retours anticipés par manque d’adaptation à la culture et à l’environnement de travail. » Et ce, alors qu’elles sont de plus en plus nombreuses à migrer vers l’Ouest. « Des villes où l’offre de services, notamment en matière de soins médicaux, est insuffisante, et le choc culturel plus intense », souligne Mark Giorgini, responsable RH de Vanke, l’un des plus grands promoteurs immobiliers en Chine.
Cécile Renault (À Shanghai)
Avril 2007
