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Formation initiale, expérience professionnelle, encadrement... Voici six critères à la loupe.
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Connaître la valeur exacte de son salaire sur le marché est essentiel avant d’entamer sa négocier. À poste équivalent, quelle est la rémunération annuelle complète, c’est-à-dire en tenant compte de toutes les composantes du salaire (fixe + variable + avantages divers) dont il faut tenir compte ? Voici quelques moyens pour la connaître.
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Il est conseillé, avant de négocier, de faire son calcul chez soi, pour comprendre quel sera le montant de son salaire net. Mais, face à votre patron, vous devez toujours raisonner en salaire brut. Comment s'y retrouver ? Conseils, chiffres à l'appui.
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Les politiques de rémunération sont toujours au cœur des polémiques. Elles sont l’un des thèmes du Trophée du Capital humain, qui aura lieu le 8 juin prochain à Paris. Qu'est-ce qu'une juste rétribution ? Afin d’éclairer la question, le philosophe Charles Pépin convoque, entre autres, deux sages de l’Antiquité grecque, Platon et Aristote. De quoi bousculer quelques idées reçues.
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Avec en moyenne 2,4 % d’augmentation prévue pour 2010, peut-on parler d’austérité pour les salaires ? Non, si l’on tient compte de l’inflation (proche de zéro), répond Antoine Richard, directeur de projet, spécialiste des rémunérations chez Entreprise&Personnel*. Reste pour les DRH à en convaincre les salariés pour l’instant insatisfaits, comme le montre une récente étude de l'Insee.
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Quel est le moment le plus propice pour entamer des négociations avec son patron ? François Enius, coach en gestion du changement, livre cinq conseils pour une négociation réussie.
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Si 2009 a été une année de vaches maigres pour les cadres, 2010 ne s’annonce pas sous de meilleurs auspices. Telle est la conclusion de l’enquête de la Cegos sur la rémunération des cadres qui table sur une hausse moyenne de 2,4 % l'an prochain. Pire : un quart des entreprises prévoient de diminuer leur masse salariale.
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Vous changez d’entreprise, de fonction ou de niveau de responsabilité. À moins d’un accord immédiat sur la rémunération avec votre nouvel employeur, vous allez devoir discuter de cette question. En y étant préparé.
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Plans sociaux, salaires en berne, avantages réduits comme peau de chagrin… Pendant la crise peut-on encore négocier une amélioration de sa rémunération ? La voie est étroite. Mais avant d’intégrer l’entreprise ou d’accepter une mutation, la discussion reste ouverte selon Henri Kaczmarek, directeur de la filiale Nord/Est du cabinet de recrutement Menway. Analyse.
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Invoquant la crise, plusieurs entreprises (Hertz, Hewlett-Packard...) ont demandé à certains salariés de consentir à baisser leur salaire. Travailler 40 heures payées 35 pour sauver l'emploi, c'est aussi ce qu'avaient accepté les ouvriers de Continental à Clairoix (Oise) ; mais l'usine a quand même fermé. Comment réagir si votre entreprise vous propose une telle baisse de rémunération ? Les conseils de Charlotte Merle, avocate spécialisée en droit du...
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Quel que soit l’objet de la négociation, une bonne préparation est la clé de la réussite. Voici les bonnes questions à se poser pour mettre toutes les chances de votre côté.
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Lorsqu’à 31 ans, elle rejoint un important groupe de communication en tant que manager, Sylvie est plutôt satisfaite de son salaire d’embauche... jusqu’au moment où elle reçoit sa première fiche de paie. Elle s’aperçoit alors qu’il y a eu un malentendu sur sa rémunération. Analyse et conseils de Thierry Krief, P-DG de NegoAndCo
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« Travailler plus pour gagner plus ». Ce slogan laisse penser que tout salarié peut augmenter son temps de travail pour arrondir ses fins de mois. Pas si simple. C’est l’employeur et non le salarié qui décide des heures supplémentaires. Quels sont les avantages pour l’un et pour l’autre ? Peut-on refuser d’effectuer des heures supplémentaires ? Quels sont les changements introduits par la loi TEPA et celle du 21 août 2008 ? Le point.
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La loi sur la sécurité sociale a assoupli les modalités du cumul emploi-retraite. Le détail des principales mesures.
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Bonne nouvelle : un peu plus de la moitié des entreprises prévoient des augmentations générales du salaire de leurs cadres en 2009, selon une récente étude de la Cegos. Et en 2008, 81 % d'entre eux affirment avoir été augmenté. Mauvaise nouvelle : les augmentations individuelles, elles, seront probablement en perte de vitesse : « dans une conjoncture difficile, 83 % des DRH déclarent vouloir développer une plus grande sélectivité. » Les effets de la crise (et d'une certaine perte de confiance...
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Demander une augmentation ne s’improvise pas. Quand faut-il en parler ? Comment faire ? Combien demander ? Voici les points clés à connaître pour mettre toutes les chances de votre côté.
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Reprendre une activité salariée peut constituer une piste intéressante pour des retraités soucieux d’améliorer leurs revenus. À quelles conditions peut-on cumuler emploi et retraite ? Quelles sont les obligations qui en découlent ?
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Selon le tout dernier baromètre de l’Apec*, près de la moitié des cadres en poste (46 %) ont vu leur salaire augmenter l'an dernier. Même si au moins la moitié des cadres restés dans la même entreprise ont perdu du pouvoir d’achat, ils s’estiment globalement satisfaits de leur rémunération (53 %) qui est en moyenne de 51 Keuros.
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Longtemps considérés comme la « carotte » qui faisait avancer les commerciaux, primes, commissions et autres bonus sont désormais le lot d’environ 80 % des cadres en France, toutes fonctions confondues. Quand les indicateurs économiques sont au vert, tout va pour le mieux. Mais quand la crise pointe son nez, rien ne va plus. Et les « plus » ont tendance à devenir des « moins ». Conseils pour tirer votre épingle du jeu.
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L’Apec publie un « arrêt sur image* » consacré à la rémunération des cadres et constate, entre autres, que les femmes n’ont pas rattrapé leur retard dans ce domaine.7 % ou 17 % ? C’est toujours aussi peu compréhensible. Aujourd’hui, une femme cadre ayant les mêmes compétences, occupant le même poste et travaillant dans le même type d’entreprise qu’un homme perçoit 7 % de rémunération en moins que son homologue masculin. L’inégalité est plus marquante encore quand on analyse les...
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À la veille de la conférence sur les salaires, le syndicat des cadres CFE-CGC donne de la voix. Sa crainte ? Que la discussion n’aborde que les problèmes du SMIC et des petits revenus. La confédération s’appuie, entre autres, sur sa dernière enquête sur les rémunérations, titrée « Travailler plus n’améliore pas le niveau de vie des cadres, 45% des personnels d’encadrement sont mécontents de leur rémunération(1) ». D’après les résultats 2006, comparés à ceux de 2007, la...
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Marie (1) a pris le temps de calculer. Peu satisfaite de sa rémunération, elle décide de négocier une voiture de fonction. Elle affûte ses arguments… et obtient gain de cause. Attention cependant avant de demander ce type d’avantage : vous risquez parfois de renoncer à autre chose...
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Quelles sont les tendances de 2006 concernant la rémunération des cadres en France ? Ils profitent de la reprise économique en 2006 et maintiennent leur pouvoir d’achat, avec 1,9 % d’augmentation, soit un taux équivalent à 2005. Toutefois, des disparités notables apparaissent suivant les fonctions : ainsi, les cadres de la vente (+ 2,2 %) et du marketing (+ 2,3 %), ou les experts en systèmes d’information (+ 2,1 %) ont bénéficié des plus fortes augmentations. Ce qui révèle deux tendances...
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Plus de 70% des cadres perçoivent une part variable dans leur rémunération. Un taux qui, selon une enquête récente(1), devrait encore augmenter dans les années à venir. Pour tirer son épingle du jeu, méthode et pragmatisme doivent conduire toute démarche de négociation.
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Acheteur chez un constructeur informatique, Arnaud(1), 38 ans, n’a pas été augmenté depuis plusieurs années. Tout bascule le jour où il est « chassé ». Avant d’aller voir si l’herbe est plus verte ailleurs, il décide d’entamer une négociation. Et histoire de bien fourbir ses armes, il n’hésite pas à se faire conseiller.
