- Conduire un entretien annuel 1 participant 1 formateur 1 journée de formation 1 heure de crédit téléphonique ou mail
- 1 jour
- Réussir ses entretiens d’évaluation
- 1 jour
- Entretiens annuels : maîtrisez votre rôle d’interviewer, faites évoluer vos collaborateurs
- 2 jours à partir du 20/06/2013
- Manager les seniors et conduire l’entretien de seconde partie de carrière
- 2 jours
- Mener les Entretiens de Management
- 2 jours à partir du 28/05/2013
- Managers, maîtrisez vos entretiens professionnels
- 3 jours à partir du 29/05/2013
- Conduire l'entretien professionnel
- 2 jours à partir du 30/05/2013
- Etre assistant(e) recrutement : développer ses méthodes
- 2 jours à partir du 30/05/2013
- Managers, Menez à bien vos Entretiens d'Évaluation Annuels
- 2 jours à partir du 04/06/2013
- Construire et conduire un entretien individuel d'évaluation des compétences
- 2 jours à partir du 04/06/2013
Mener un entretien de professionnalisation
ESG Executive Education
35, av. Philippe-Auguste
75011 Paris
Tél. : 01.55.25.69.52
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Sessions toute l'année
- Durée : 1 jour
- Tarif : 550 €
- Modalités d'enseignement : Coaching, Inter-entreprises, Intra, Alternance, Cours du soir / Week-end, E-learning / A distance
- Domaines : Entretien professionnel, Management, Management des équipes
Faire l’inventaire de toutes compétences liées à la fonction, confronter l’auto-évaluation du subordonné à l’évaluation du manager, identifier les priorités d’action, formaliser les axes de progrès, maintenir une régularité de la progression
Salariés - Demandeurs d'emploi - Individuels
Décliner la définition de fonction en référentiel de compétences, bâtir un système d’évaluation confrontée (manager/subordonné), élaborer un dossier individuel de progrès, suivre la progression
| Début de session | Fin de session | Lieu |
| Toute l'année | Toute l'année | Paris, Paris |