Rendre l'entreprise compatible avec le fonctionnement humain : introduction à la Biosystémique

Rétablir des processus compatibles avec le fonctionnement de l’humain, pour plus de performance et de sérénité au travail.

Salariés, Demandeurs d'emploi, Individuels

1. Initiation au modèle d’organisation biosystémique. Incohérences de l’organisation classique vis-à-vis du fonctionnement humain : facteurs de stress, de démotivation, de souffrance au travail et d’inefficacité économique. Ecologie humaine et performance optimale : l’organisation est un écosystème assurant sa propre survie et celle de ses membres. Convergence des intérêts de l’individu, du groupe et de l’organisation : concevoir une organisation intégrant la réalité humaine comme facteur clé de performance et d’efficacité. | 2. Audit de la cohérence des fonctions. Mise en cohérence des responsabilités et des pouvoirs de décision réellement assumés par chaque personne. | 3. Audit de la cohérence des processus. Dissociation des processus de production et de contrôle des tâches. | 4. Audit de la cohésion de la répartition des tâches. Recentrage de chaque collaborateur au cœur de sa fonction et optimisation de la délégation des tâches au sein de l’organisation.