Valoriser les différents styles de leadership

Reconnaître et valoriser le style de leadership de chacun. Faire émerger des styles de leadership complémentaires afin de créer un équilibre favorable au développement de ses activités.

Directeurs généraux, directeurs de managers, DRH.

Reconnaître les différents styles de leadership Connaître son style de leadership naturel et reconnaître celui des autres. Différencier le leader visionnaire, stratégique, communicant, structurant, planificateur, leader du changement, réactif, encourageant, conseiller, conciliateur, leader par l'exemple ou leader individuel. Adapter sa communication aux différents types de personnalités et aux différents styles de leadership pour favoriser leur expression. Valoriser les différents styles de leadership Créer un contexte favorable à l'émergence et à l'expression du style de leadership de chacun. Réorienter ses missions et les missions de ses collaborateurs en fonction de son style naturel de leadership. Encourager l'expression des talents et la complémentarité des approches de chacun. Développer une culture de la complémentarité Prendre conscience de ses limites et de l'intérêt de s'entourer de talents complémentaires. Diffuser une culture de la complémentarité par l'exemple. Développer