Gestion de projet bâtiment

Conduire un projet de construction bâtiment de A à Z.• Renforcer et structurer des savoirs à multiples facettes : gestion, organisation, juridique et relationnel.

Chefs de projet et chargés d’affaires des sociétés d’ingénierie ayant pour mission de suivre des projets de construction de bâtiment.

L’environnement du chef de projet• Les étapes du projet, les acteurs, les enjeux.• Les compétences à mobiliser pour l’opération : les contractants possibles du MO, leurs missions.• L’importance des phases amont : Etudes de faisabilité, préprogramme, programme, critère de choix de la maîtrise d’oeuvre.• Le chef de projet et ses contrats• La négociation des contrats de maîtrise d’oeuvre.- Architecte, BET, Ingénieurs spécialisés, Economiste, …• Phases ETUDES : ESQUISSE, APS, APD, ETUDES DE PROJET.- Validation de l’estimation prévisionnelle, PC.- Finalisation de la conception générale du projet.- Coût prévisionnel de l’ouvrage, quantitatif.• Phases TRAVAUX.- Modalités de choix des entreprises.- Etablissement des pièces du DCE, appels d’offres.- Signature des marchés, OS de préparation de chantier.• L’aspect financier.- Estimation du coût prévisionnel des ouvrages.- Rémunération du maître d’oeuvre.• Les responsabilités du Maître d’oeuvre avant réception.- Erreurs de métré, dérapage des dé