Envoyer- Optimiser son management d'équipe
- 2 jours à partir du 21/06/2012
- Définir des priorités, s’organiser maîtriser le temps
- 3 jours à partir du 21/06/2012
- Améliorer sa gestion du temps, réduire les contraintes et les surchargess
- 3 jours à partir du 14/06/2012
- Arcadre : devenir responsable en management d’unité et/ou de projet
- 37 jours à partir du 01/10/2012
- Manager de proximité
- 12 jours à partir du 01/10/2012
- Manager son équipe et optimiser son efficacité
- 2 jours à partir du 21/06/2012
- Manager des personnalités ?difficiles?
- 2 jours à partir du 04/06/2012
- Agent de maîtrise, manager de proximité
- 5 jours à partir du 11/06/2012
- Parler, s’exprimer avec aisance devant un groupe
- 2 jours à partir du 07/06/2012
- Manager une réunion performante
- 3 jours à partir du 28/06/2012
Piloter et mobiliser les hommes dans les projets et en transversalité
Ecole des Ponts ParisTech - Ponts formation édition
15, rue de la Fontaine-au-Roi
75127 Paris cedex 11
Tél. : 01.44.58.27.00
- Durée : 3 jours
- Tarif : 1775 €
- Modalités d'enseignement : Inter-entreprises
- Domaines : Management de projet, Management des équipes
Connaître les fondements et les bases du management des hommes dans les projets.
Maîtriser le vocabulaire pour maîtriser le métier.
S’approprier la juste dose de méthodes et d’outils pour piloter l’avancement, répartir les contributions entre les différents partenaires...
Choisir le mode de management approprié pour piloter des personnes dans une relation non hiérarchique et pour les mobiliser sur la réussite du projet.
Chefs de projet, responsables de lot et contributeurs principaux.
Un projet repose sur une équipe. Ce sont les personnes qui font les résultats du projet et pas uniquement le processus aussi, découvrez et expérimentez les outils pour mieux mobiliser les personnes dans les projets et en transversalité.
