Renforcer son leadership

OBJECTIFS • Passer de Manager à Leader • Gagner en amplitude et faire varier son style de leadership • Accélérer son développement en s’adaptant aux situations rencontrées RESULTATS ATTENDUS • Prend conscience de son style dominant de communication et de ses conséquences (tant vis-à-vis du collaborateur que de la tâche à accomplir). • Diagnostique l’attitude de son collaborateur : identifie instantanément son comportement ainsi que son degré de motivation et de compétence dans une situation donnée. • Adapte son style de leadership pour un maximum d’efficacité : exerce une communication appropriée en fonction de l’interlocuteur et du contexte. • S’affirme comme leader et gère les situations difficiles

Managers confirmés qui ont suivi une formation sur les fondamentaux du management des Hommes et qui souhaitent exercer un réel leadership dans leur environnement professionnel

JOURS 1&2 LE LEADER, MOTEUR DU CHANGEMENT • Réflexion sur le rôle de leader • Identifier les différents styles de leadership • Établir un diagnostic du degré de compétence et de motivation de son interlocuteur • Développer sa capacité d’adaptation à chaque situation particulière • Mobiliser, associer, responsabiliser et faire progresser • Analyser les résultats individuels du 180° pour découvrir son style dominant de leadership • Élaborer et s’engager personnellement sur un plan d’action individuel 1 mois de mise en application sur le terrain JOUR 3 LE LEADER FACE À DES SITUATIONS DIFFICILES • Partager les expériences terrain de chacun avec le groupe • Sécuriser l’acte de délégation, savoir déléguer à un collaborateur quelles que soient les circonstances • Mener un entretien d’évolution • Arbitrer pour dénouer une situation conflictuelle • Gérer un conflit avec un collègue, un collaborateur • Élaborer et s’engager personnellement sur un plan de développement individuel