Ingénieur(e) diplômé(e) de l’École d’Ingénieur du Cesi, spécialité Génie Industriel, en partenariat avec l’ITII Ile-de-France.

Institut des techniques d'ingénieur de l'industrie ITII Ile-de-France (ITII Ile-de-France)

34, av. Charles-de-Gaulle
92202 Neuilly-sur-Seine cedex

Tél. : 01.41.92.36.73

  • Durée : 1200 heures
  • Tarif : 2135 €
  • Niveau d'études visé : BAC +5
  • Modalités d'enseignement : Alternance
  • Domaines : Production (autres), Métallurgie, Automatisme - Instrumentation - Productique, Supply Chain Management
En savoir plus sur la formation Ingénieur(e) diplômé(e) de l’École d’Ingénieur du Cesi, spécialité Génie Industriel, en partenariat avec l’ITII Ile-de-France.
A l’issue de la formation, les ingénieurs doivent posséder une bonne vision globale de l’entreprise et de ses services, être capables d’assurer un rôle de cadre et de piloter un service, ou un projet, en s’appuyant sur les ressources humaines, maîtriser les outils techniques et méthodologiques d’un ingénieur :savoir prendre en charge et gérer des projets industriels de développement et d’amélioration des procédés en milieu industriel, contribuer à l’accroissement des performances de l’entreprise par leur approche créative et innovante mettant en jeu des moyens appropriés, utiliser les nouveaux systèmes d’information et de communication dans l’exercice de leur métier
Etre titulaire d’un BTS, DUT - ou d’un diplôme équivalent - dans une spécialité technique et avoir 3 ans d’expérience professionnelle au minimum Réussir les épreuves de sélection (épreuves de connaissances + tests + entretiens) La formation est majoritairement accessible aux salariés d’entreprise.
Durée : 1200 heures (sur 2 ans). Sciences et techniques de l’ingénieur. Economie et connaissances industrielles. Management et communication Organisation et gestion industrielle. Organisation de la production - les fonctions : méthodes et industrialisation, achat, maintenance - les coûts de production - les outils du " juste à temps ". La logistique industrielle : SCM - Analyse de la valeur - ERP. Management de Projet : Définition des besoins et des ressources - planification - gestion de budget et des risques - tableau de bord et indicateurs

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