Formation / MBA

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  • Pénurie de candidats : les MBA s’ouvrent à la diversité

    Confrontés à un marché de l’emploi tendu et à des entreprises qui réduisent leur budget formation, les MBA cherchent de nouveaux profils et revoient leurs programmes pour remplir leurs promotions.

  • MBA : les femmes et les enfants d’abord !

    Pour les candidats au MBA, la période de formation est synonyme de changements profonds. Pour les aider à mieux jongler entre leur vie professionnelle et personnelle, les écoles rivalisent d’ingéniosité : certaines vont même jusqu’à accueillir les conjoints en leur proposant des activités.

  • Les MBA plus proches de la réalité

    Jugés mal adaptés à l’internationalisation croissante des marchés par les recruteurs, les MBA bouleversent leurs programmes. Au menu : renforcement des mises en situation et immersion dans les pays émergents, pour une offre plus cohérente.

  • Formation continue : les universités sur le terrain des grandes écoles

    Pour mieux répondre aux besoins des entreprises et des cadres, les universités proposent désormais des masters professionnels qui n’ont rien à envier aux mastères spécialisés des grandes écoles.

  • Les MBA en quête d’humanisme

    Effet de la crise,  les MBA sont amenés à repenser leurs programmes. En y instaurant une réflexion plus globale et plus humaine que le tout-économique qui avait cours il y a peu.

  • Les 10 meilleurs mastères spécialisés (MS) internationaux

    Surfant sur l’intérêt des candidats et des entreprises à la recherche de cadres capables d’évoluer dans un contexte international, les grandes écoles rivalisent aujourd’hui d’imagination pour faire évoluer leur offre de mastères spécialisés (MS). Qu'ils soient entièrement dispensés sur un campus étranger, réalisés en partenariat ou à temps partiel avec une université hors de l'hexagone, notre sélection des 10 cursus incontournables.

  • Un MBA pour donner un sens à sa vie professionnelle

    Pour changer d’orientation professionnelle, évoluer vers des fonctions de dirigeant  ou donner une dimension internationale à sa carrière, le passage par la case MBA peut s’avérer un choix judicieux. Sans être une garantie absolue…

  • Sur quels critères choisir un 3e cycle ?

    Entre les masters professionnels (ex-DESS), les masters recherche (ex-DEA), les mastères spécialisés, les MBA ou encore, les diplômes “maison”, on compte environ 7 000 formations aux troisièmes cycles. Analyse des critères qui semblent les plus décisifs pour faire le bon choix en termes de carrière.

  • 3è cycle : faut-il choisir l’université ou une grande école ?

    Frais de scolarité.Avantage à l'université. Pour les masters, les droits d'inscription s'élevaient à 226 euros (parfois majorés en fonction des prestations pédagogiques) en 2008/2009. En formation continue, les frais de scolarité sont toujours plus élevés. Exemple : 3 800 euros pour le master professionnel conception et technologies des systèmes de Rennes 1, pour 550 heures de cours, ou 5 000 euros pour le master professionnel direction financière, audit interne et contrôle de gestion de...

  • MBA : les tendances de la rentrée

    Organisation plus souple, cursus centrés sur le leadership… les business schools ne cessent d’innover pour séduire entreprises et participants. Notre dossier.

  • Les MBA européens gagnent du terrain

    Forts de leur ascension dans les classements, les MBA européens progressent auprès des entreprises qui revoient chaque année à la hausse le nombre d’institutions du Vieux continent inscrites dans leur recruitment tour sur les campus. Souhaitant attirer des MBA dans ses filets, Schneider Electrics a, par exemple, choisi d’étendre le nombre de ces viviers en ajoutant aux grandes universités américaines, des écoles européennes comme la London Business School ou Bocconi. Bain & Company s’est...

  • Les EMBA se délocalisent

    Pour parer au côté national souvent décrié des promotions, les Executive MBA (EMBA) développent des séminaires à l’étranger. Les cours en salle, réduits à la portion congrue, sont remplacés par des visites d’entreprises. L’IMD de Lausanne ou de l’IESE de Barcelone par exemple envoient ainsi les participants dans la Silicon Valley ou à Shanghaï.Certains vont plus loin : l’Essec, associée à l’université allemande de Mannheim, propose un MBA part time qui débouche sur un diplôme conjoint. La...

  • Les dix MBA européens incontournables

    Quel est le trio de tête ? Quelles sont les valeurs sûres et les écoles à suivre ? Découvrez notre sélection.

  • « Si on souhaite travailler dans la finance, mieux vaut être prudent »

    Entretien avec Nunzio Quacquarelli, directeur général de QS, cabinet de conseils et d’études qui travaille notamment sur les MBA

  • Faut-il faire un MBA malgré la crise ?

    Alors que les perspectives économiques s’assombrissent, certains salariés se demandent s’ils doivent attendre des jours meilleurs pour tenter de décrocher ce titre prestigieux. Pas si sûr, répondent les experts qui notent une évolution des débouchés.

  • MBA : les programmes européens en tête en matière de salaire

    Selon le dernier classement effectué par QS, qui organise notamment le World MBA Tour, les MBA européens permettraient aux diplômés d’obtenir de meilleurs salaires à la sortie que les MBA américains. Découvrez le palmarès.

  • Les MBA « part-time » doivent jouer la carte internationale

    Voyages d’études, recrutement d’enseignants étrangers, partenariats… Pour pallier le caractère souvent très franco-français des MBA à temps partiel, les établissements multiplient les initiatives. Une floraison d’actions pas toujours à la hauteur des ambitions affichées.

  • Et pourquoi pas un temps partiel à l’étranger ?

    La multiplication des compagnies aériennes à bas prix et le développement des trains rapides, tel l’Eurostar, ont rendu des établissements étrangers accessibles aux cadres français. Une évolution qui a permis à Londres de tirer son épingle du jeu en proposant des MBA part-time accueillant des promotions de toute l’Europe. Ces programmes sont réalisés soit le week-end, soit sous la forme de semaines de cours bloquées. Cette aventure a séduit Nadir Belarbi, ingénieur et docteur en informatique,...

  • Reprendre une formation longue : attention aux coûts humains

    La reprise d'études n'est pas toujours une sinécure et comprend des risques de déséquilibre certain dans sa vie privée. Conseils pour bien négocier ce changement de vie.

  • Bocconi veut jouer dans la cour des grands

    Considéré comme l’un des meilleurs MBA européens, le programme de l’université italienne aurait perdu de sa superbe, si l’on se fie aux classements internationaux ou aux experts. Une baisse de régime à laquelle l’établissement entend bien remédier.

  • Gare aux mirages du MBA !

    Avis aux ambitieux : un MBA ne serait pas suffisant pour accéder à des postes de premier plan, selon une enquête menée auprès de 133 « top managers » de multinationales américaines, britanniques, françaises et allemandes interrogées par le cabinet de chasseurs de têtes Egon Zehnder International. Seuls 20 % estiment en effet que le célèbre label prépare efficacement les cadres à la prise de responsabilité, et 75 % d’entre eux critiquent le manque d’expérience des candidats nourris de théorie...

  • MBA : une affaire de famille

    Depuis un à deux ans, les parents des étudiants sont de plus en plus présents sur les campus américains : ils interviennent tant avant l’admission qu’après celle-ci. Un phénomène qui pour le moment n’a pas encore gagné l’Europe…

  • GMAT : comment gagner des points

    Incontournable pour les postulants au MBA, le passage du GMAT (General Management Admission Test) nécessite une solide préparation. Utile pour ne pas se fermer les portes des établissements les plus cotés.

  • « Un plus mais qui ne fait pas tout »

    Qu’est-ce qu’un nouveau diplôme apporte à la carrière d’un cadre ? Le point de vue d’Yves Couillard, vice-président du cabinet de recrutement Mercuri Urval.

  • « Les formations généralistes sont plus adaptées »

    S’appuyer sur les Executive Masters of Business Administration pour préparer les futurs dirigeants du Groupe, telle est la stratégie adoptée à EDF, explique Michel Marchand, directeur pédagogique de l’université d’entreprise.

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