Aux Etats-Unis, les responsables de business schools les appellent les « parents hélicoptères ». Le sérieux magazine Business week vient de consacrer un article à ces parents, qui comme des avions, tournent autour de leur progénitures, sans les perdre de vue. Les écoles remarquent par exemple que leurs interventions ne se limitent pas à les aider à s’installer. Certains en amont demandent directement des renseignements à la place des candidats eux-mêmes, les accompagnent lors des entretiens, prennent des rendez-vous avec les services financiers pour étudier avec eux la meilleure façon de régler la facture. À Tuck, à deux reprises, le service des admissions a été obligé d’expliquer à des parents pourquoi leurs enfants n’avaient pas été retenus… Une présence qui ne s’arrête pas avec le début des cours, les étudiants téléphonant parfois plusieurs fois par jour chez eux. À Ucla’s Anderson school of management, des  parents ont même demandé de pouvoir eux aussi assister à des cours. Le phénomène prend une telle ampleur qu’il a fait l’objet de discussions à l’occasion de récent congrès de l’AASCB, l’organisme accréditeur et à Stanford, les responsables de MBA envisagent de créer des pages réservées aux parents sur leur site Internet. « C’est n’importe quoi, un changement complet avec la culture américaine où les enfants quittaient relativement jeunes la maison. L’omniprésence des parents n’est peut-être pas la meilleure façon de préparer les futurs managers à l’exercice des responsabilités », note Dan Evans, responsable des MBA de l’EM Lyon qui ne pense pas que ce type de comportement puisse traverser l’Atlantique en raison notamment de l’âge plus élevé des participants. À suivre…

Laurence Estival

Avril 2007