1/ Trouver un terrain d’accroche.

Pour obtenir le financement d’une formation longue sur le plan de formation de votre entreprise, il faut trouver des passerelles qui permettront d’allier votre projet personnel avec le contexte de l’entreprise. Sachez argumenter sur la valeur opérationnelle que vous apportera votre diplôme en terme de compétences : en quoi est-il légitime pour faire face à l’évolution de l’entreprise ? Quelles situations concrètes ces nouvelles connaissances vous permettront-elles de résoudre ? Ne vous lancez jamais sans avoir défini au préalable votre projet et réfléchi aux arguments susceptibles d’intéresser votre entreprise. Et si elle accepte, définissez clairement ses engagements, en matière de promotion ou d’évolution notamment.


2/ Connaître les priorités

Renseignez-vous auprès du comité d’entreprise (ou de la commission formation rassemblant les élus du CE) afin de connaître les thèmes de formation, les publics prioritaires et la position des élus. Pensez aussi aux accords sur la GPEC ou la formation, qui peuvent étayer vos arguments : certains prévoient par exemple un accompagnement renforcé par les salariés en milieu de carrière qui peut se traduire par un effort en formation.


3/ Rassurer en interne

Les DRH redoutent toujours de financer un MBA ou un master qui permettra à un cadre de mieux se vendre ailleurs. Il faut donc les rassurer sur votre fidélité, montrer votre résolution à rester dans votre société même si le turn-over est important par exemple. À cet égard, insister sur votre ancienneté, votre implication dans l’entreprise, peut jouer en votre faveur pour convaincre les DRH, surtout en période de crise.
Vis-à-vis de votre N+1, votre départ en formation ne doit pas constituer un problème : facilitez-lui la tâche, en lui suggérant une organisation du travail qui ne pâtira pas de votre absence.


4/ Faire preuve de souplesse

N’arrivez pas bille en tête avec votre souhait d’obtenir un master ou un MBA. Sachez préparer le terrain en souplesse : utilisez l’entretien annuel pour faire part de votre souhait d’évoluer, d’acquérir de nouvelles compétences. Vous voulez évoluer vers telle fonction, comment pourriez-vous y arriver ? L’idée est d’élargir les pistes possibles : se former en vue de changer de fonction, prendre un nouveau poste avant d’engager une formation diplômante… Montrez-vous toujours ouvert, qu’il s’agisse de négocier le coût de la formation en y apportant vos heures de DIF ou de reporter éventuellement votre date d’entrée pour des raisons de budget ou de mobilité programmée….

Propos recueillis par Lydie Colders

Avril 2009