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En 1990, à Paris, le couple Jane Turner-Bernard Hévin a ouvert le Dôjô, un lieu de recherches et de formation, notamment au coaching (formation de base, avancée et master class). Reportage.
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Cible privilégiée en temps de crise avec la sortie sur les écrans aujourd’hui des films « Le coach » ou « Rien de personnel », le coaching ne correspond pourtant pas, tout au moins dans sa raison d’être, à la caricature que l’on en fait parfois. Enquête sur la formation des coachs.
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Toute prise de fonction représente un challenge. Faire appel au coaching pour bien négocier ses premiers pas peut permettre de garder la tête froide et d’avoir confiance en soi.
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L’accompagnement est souvent réservé aux hauts potentiels. Une forme de distinction…
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L’accompagnement dans un nouveau poste est utile, à condition que les deux parties soient au clair sur les objectifs et que le coaché soit d’accord avec le principe… Analyse de Laurent Tylski, coach et président d’Acteo consulting.
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Patricia est face à son coach pour la première fois. Cette séance est celle où l’on apprend à se connaître et éventuellement à se « choisir ». Nous vous livrons des extraits commentés de cet échange.
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Pour vous accompagner dans vos nouvelles fonctions ou améliorer vos méthodes de management, votre entreprise vous suggère un coaching. En quoi la démarche consiste-t-elle, quel est le rôle du coach, comment le choisir ? Tour d’horizon.
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Se reconvertir, évoluer, retrouver un poste à sa convenance... Lorsqu’on souhaite changer le cours des choses, il n’est pas toujours facile d’y voir clair. Un coaching peut vous aider à clarifier votre projet et à vous accompagner dans sa mise en œuvre.
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L’accès à la profession étant libre, la vigilance est de mise. Voici six critères pour vous guider dans votre choix.
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Les clés d’un coaching réussi, par Suzel Gaborit-Stiffel, coach et vice-présidente de la SF coach (Société française de coaching).
