En 1990, à Paris, le couple Jane Turner-Bernard Hévin a ouvert le Dôjô, un lieu de recherches et de formation, notamment au coaching (formation de base, avancée et master class). Reportage.
Cible privilégiée en temps de crise avec la sortie sur les écrans aujourd’hui des films « Le coach » ou « Rien de personnel », le coaching ne correspond pourtant pas, tout au moins dans sa raison d’être, à la caricature que l’on en fait parfois. Enquête sur la formation des coachs.
Toute prise de fonction représente un challenge. Faire appel au coaching pour bien négocier ses premiers pas peut permettre de garder la tête froide et d’avoir confiance en soi.
L’accompagnement est souvent réservé aux hauts potentiels. Une forme de distinction…
L’accompagnement dans un nouveau poste est utile, à condition que les deux parties soient au clair sur les objectifs et que le coaché soit d’accord avec le principe… Analyse de Laurent Tylski, coach et président d’Acteo consulting.
Patricia est face à son coach pour la première fois. Cette séance est celle où l’on apprend à se connaître et éventuellement à se « choisir ». Nous vous livrons des extraits commentés de cet échange.
Pour vous accompagner dans vos nouvelles fonctions ou améliorer vos méthodes de management, votre entreprise vous suggère un coaching. En quoi la démarche consiste-t-elle, quel est le rôle du coach, comment le choisir ? Tour d’horizon.
Se reconvertir, évoluer, retrouver un poste à sa convenance... Lorsqu’on souhaite changer le cours des choses, il n’est pas toujours facile d’y voir clair. Un coaching peut vous aider à clarifier votre projet et à vous accompagner dans sa mise en œuvre.
L’accès à la profession étant libre, la vigilance est de mise. Voici six critères pour vous guider dans votre choix.
Les clés d’un coaching réussi, par Suzel Gaborit-Stiffel, coach et vice-présidente de la SF coach (Société française de coaching).
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