Valeurs personnelles, risques psychosociaux… les préoccupations du top management des entreprises révèlent un malaise certain, selon une étude de Cegos, diffusée le 21 septembre.
Selon une étude de Cegos, diffusée aujourd’hui jeudi 21 septembre (1), les principales difficultés des cadres dirigeants ont moins à voir avec la mobilisation des équipes (28 % la place en tête de leurs préoccupations) ou la pression des actionnaires, qu’avec des considérations plus personnelles, telles que concilier leur vie professionnelle et vie familiale (56 % en font leur première difficulté) ou l’adéquation entre leurs valeurs personnelles et leur rôle de patron (pour 44 % elle est la première préoccupation).
De plus, à la question de savoir comment la crise impacte leur entreprise, ce sont encore une fois des considérations “humaines” plus qu’organisationnelles qu’ils mettent en avant. 56 % notent ainsi l’augmentation du stress dans les équipes. Et, si 53 % se sentent plutôt armés pour répondre aux exigences de rentabilité, 58 % sont démunis “face aux problèmes relatifs à la vie relationnelle et émotionnelle dans l’entreprise, comme les aspects liés aux risques psychosociaux”.
L’étude montre également que leurs attentes vis-à-vis de leurs supérieurs ne sont pas majoritairement satisfaites : si 72 % attendent leur n + 1 “qu’il communique clairement le sens et la vision de l’organisation”, moins d’un sur deux considèrent que “c’est effectivement le cas…”.
Au chapitre de la formation, près d’un cadre sur deux ont suivi un cursus de formation interne pour atteindre leur niveau hiérarchique, et 55 % déclarent leur intention de se former prochainement (dont 38 % pour préparer une formation diplômante de haut niveau).
(1) “Radioscopie des cadres dirigeants en France”, étude menée en juin 2011 auprès de 300 membres de comités de direction et comités exécutifs.
Dominique Perez
Septembre 2011
