Pour vous aider à construire votre légitimité mais aussi déterminer ce qui vous aiderait à l’être davantage, voici une grille de lecture proposée par Docendi. Ne négligez aucun des domaines suivants. Vous pouvez aussi noter pour chaque axe, ce qui vous aiderait à progresser.
-l’environnement : l’organigramme est-il lisible, accessible, connu ? Ai-je instauré des règles claires dans mon équipe ? Cela signifie qu’il faut formaliser
-la mission : est-elle claire ? Est-elle connue de l’équipe ? Existe-t-il une fiche de poste ? Mon responsable est-il déjà venu m’épauler, a-t-il accepté une invitation à une réunion à ma demande ?
-vision : suis-je capable de la partager, de donner du sens, de faire des liens ? L’expression ‘’à mon avis’’ fait-elle partie de mon vocabulaire ? Suis-je capable de parler de ma vision à court et moyen terme ? Est-ce que je vois tout dans mon service ? Comment je m’en souviens ?
-expertise : suis-je capable de transmettre ma connaissance, mon savoir-faire ? Suis-je versé vers des choses plus techniques et/ou relationnelles ? Est-ce que je fais confiance ? Est-ce que je délègue ?
-relationnel (capacité à établir des relais, écouter, questionner, reformuler et communiquer) : combien de temps je passe avec chacun de mes collaborateurs ?
NS
Février 2008
