Management : comment gérer un stressé ?

Toujours débordé, actif, il travaille à flux tendu, instaure un relationnel dégradé, court après le temps et « s’éparpille ». Il a des incertitudes quant à ses perspectives de carrière, à l’atteinte de ses objectifs, et peut avoir un rôle mal défini… Votre mission : l’aider à prendre du recul et à s’organiser.

Les conseils d’Isabelle Henwood, responsable pédagogique chez Polygone :

• Utilisez un ton posé, un débit lent, un langage positif et gardez le sourire.

• Rappelez ses atouts professionnels, ses compétences et citez des exemples.

• Nouez un dialogue, vérifiez sa charge de travail réelle, rappelez les priorités, les urgences et planifiez les autres actions à mener.

• Amenez-le à élaborer un plan d’action avec les tâches quotidiennes et des objectifs hebdomadaires.

• Aidez-le à respecter son plan d’action et à oser dire non à de nouvelles tâches.

• Aidez-le prendre conscience des personnes ressources capables de l’aider.


À lire aussi :

·  Le timide

·  Le réservé

·  L’indifférent

·  Le leader

·  Le pinailleur

·  Celui qui campe sur ses positions

·  Celui qui parle pour ne rien dire

 

Nathalie Samson

Avril 2010

Haut de page

Pour se former.fr en 1 clic !

Pour se former.fr en 1 clic !