Manager en temps de crise : attention aux mauvais réflexes

La crise arrive... Dans les entreprises, les process de décision sont repris, corrigés, amendés pour éviter toutes les dérives budgétaires. La chasse est ouverte à toute dépense inutile ou pouvant être reportée. La prudence génère un gel de tous ces investissements, un contrôle systématique de toutes les dépenses. Une démarche qui rigidifie nos organisations et centralise le système de décision. Attention aux effets pervers.




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Octobre 2008

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