Gestion de carrière / S'affirmer

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  • Comment gérer ses collègues au bureau

    Ils peuvent être odieux, vulgaires, médisants, agressifs, intolérants, susceptibles, démotivés, fainéants, autoritaires, de mauvaise foi… Et vous font parfois tourner en bourrique. Comment réagir ? Extraits exclusifs de l’ouvrage « Survivre au bureau » de Pascale Kroll (éd. L’Etudiant). Indispensable pour aborder la rentrée avec sérénité.

  • Mon collègue lance des rumeurs et colporte des ragots : que faire ?

    Bénéficier des dernières nouvelles de radio cancan peut agrémenter votre vie au bureau. Sauf que, un jour ou l’autre, c’est vous qui risquez d’être la vedette des derniers scoops.*

  • Mon collègue me dérange en permanence : que faire ?

    La communication entre collègues : rien de tel pour favoriser l’échange de bonnes idées. Rien de tel non plus pour vous empêcher de faire correctement votre travail.*

  • Mon collègue s’étale sur sa vie privée : que faire ?

    Se raconter certains détails de sa vie privée entre collègues, c’est très sympathique et permet d’améliorer l’ambiance au bureau. Mais lorsque les histoires personnelles deviennent la seule communication, cela peut plomber l’atmosphère.*

  • Mon collègue ne fait rien, ou pas grand-chose : que faire ?

    La paresse est un vilain défaut. Et elle est passablement énervante quand elle émane de votre collègue et implique que votre charge de travail augmente.*

  • Mon collègue se prend pour mon chef : que faire ?

    Il a la même position hiérarchique que vous, mais cela ne l’empêche pas, l’air de rien, de vous instiguer quelques conseils de bon aloi quand ce ne sont pas des ordres.*

  • Mon chef est lunatique : que faire ?

    Hier, votre supérieur vous félicitait pour l’idée que vous lui aviez soumise, et aujourd’hui, il la descend en flammes ! Bien que cela ne vous surprenne plus, habitué que vous êtes à subir ses revers permanents d’opinions et de positions, sa versatilité vous déstabilise. Que faire ? Conseils d’experts.

  • 10 pistes pour retrouver confiance en soi au travail

    Les objectifs fixés vous semblent inatteignables, votre hiérarchie ne vous soutient plus, et pour couronner le tout, vous devez faire face à une réorganisation. Vous vous sentez remis en cause, lâché par tous… Et le doute s’empare de vous. Le malaise grandit, mais la peur vous paralyse. Comment réagir ? Conseils de coachs.

  • Dire non, cela s’apprend !

    Reprendre la maîtrise de ses activités et de son emploi du temps permet de faire baisser le niveau de stress. Cette maîtrise passe par la capacité à dire « non » !

  • Douze règles d’or pour parler en public

    Etre à l’aise à l’oral est rarement inné. C’est le fruit d’une préparation rigoureuse, de beaucoup d’entraînement et d’un engagement réel de sa personne… Sans oublier qu'il faut observer quelques règles de base pour retenir l’attention de son auditoire. Les voici.

  • Prendre la parole en public : préparer une fiche support d’intervention

    La fiche doit vous servir de filet de sécurité, d’antisèche en cas de trou. Une à trois fiches suffisent pour tout l’exposé : il ne s’agit pas d’y écrire des phrases mais le canevas de votre intervention.

  • Prise de parole en public : comment structurer son intervention

    Une prise de parole doit être structurée et suivre un déroulement logique. Voici les points clés d’une intervention réussie, quel que soit le sujet abordé.

  • Prendre la parole en public : cinq trucs avant de se lancer

    1. Regardez bien l’auditoire. Portez un regard circulaire qui ne néglige personne. Montrez que vous vous adressez à chacun sans exclusive.2. Ouvrez votre gestuelle. En appui sur une jambe, le buste droit, mais pas rigide, épaules baissées, cage thoracique ouverte : autant signes de convivialité et d’accueil du public.3. Avancez vous vers le public. Vous montrerez ainsi que vous n’avez pas peur de lui !4. Souriez. Signe de confiance en soi et de sérénité… à condition que le sourire ne soit pas...

  • Le discours parfait vu par les Grecs

    L’art oratoire, ou rhétorique, nous vient de la civilisation grecque. Chez les Grecs, un discours réussi devait dérouler ces huit points successifs.

  • Prise de parole en public : que faire de son trac ?

    Avoir le trac avant de parler en public est normal, les plus grands orateurs y sont confrontés. Mais ce n’est pas parce que la peur est là qu’on ne peut pas la dominer ! Pour s’en sortir, on peut agir à deux niveaux.

  • « Mon chef nous délègue… son stress »

    Du jour au lendemain, Catherine, 29 ans, chef de projet dans une agence de communication, se retrouve sous la responsabilité d'une directrice de clientèle novice. À la clé : beaucoup d'ordres, encore plus de contrordres et un stress intense. Comment parvenir à composer avec un manager angoissé qui navigue à vue ? Etude de cas et conseils.

  • « Je dois réviser mon budget chaque trimestre »

    Philippe, directeur de la diffusion et des nouveaux projets pour la filiale d'un groupe de presse, a une certaine pratique de la présentation et négociation de budgets. Mais comment faire face à des arbitrages de court terme.

  • Travail et valeurs personnelles : le mariage impossible ?

    Sentiment de devoir bâcler les dossiers pour respecter les urgences ou des ordres contradictoires, obsession des chiffres... Nombre de salariés ont l’impression de ne plus être en phase avec leur éthique au travail. Récits et conseils pour sortir d’un dilemme qui vire parfois à la souffrance.

  • Comment entretenir sa créativité au quotidien ?

    Les conseils de Patrick Duhoux, pédagogue et spécialiste, co-auteur de « Développer sa créativité », paru aux éditions du Retz.

  • Négocier, ça s'apprend !

    De la paroi nord de la Grande Arche à une mission de survie sur la Lune, l’apprentissage de la négociation peut réserver quelques surprises. Mais c’est d’abord dans l’analyse des comportements humains qu’ont dû se plonger les participants au stage proposé par Orsys, « Négocier au quotidien ». Reportage.

  • « Je pars en séminaire avec ma boîte »

    Immergé au milieu de ses pairs, mais aussi de ses responsables hiérarchiques, le cadre « en séminaire » est partagé entre deux attitudes : se « lâcher » ou porter le masque qui colle à sa carte de visite. Comment trouver la bonne distance ?

  • Être content de soi, enfin !

    André, 50 ans, est le roi du reporting ! Les calculs des prix au kilomètre ou à la tonne, par bateau ou par camion, en euros ou en dollars, n’ont pas de secret pour lui. Normal pour ce directeur des achats d’un groupe élec­tronique. Mais il va trop loin, traquant les moindres détails. Allant jusqu’à paramétrer l’usure des pneus ou les tarifs d’assurance afin d’harmoniser un tableau comparant les transporteurs de dix pays.

    Dernier exemple en date, en octobre : « J’ai dû...

  • Quand le cheval nous parle de notre leadership

    Mercredi 18 h 30. Nous sommes dix personnes à faire connaissance dans le salon du château de Sancy, en Seine-et-Marne. Une première pour un stage de management (1) : il y a autant d’animateurs (cinq) que de participants. Ici, personne ne pourra s’endormir derrière son classeur !

  • « Je suis sans arrêt interrompu »

    Fabien* est cardiologue, responsable d’une unité de soins dans un hôpital parisien. Sollicité de toutes parts, il n’arrive pas à mener à bien le travail de recherche qu’il doit effectuer parallèlement…

  • Oser dire non

    Les conseils d’Alexandre Caillet, associé fondateur du cabinet Accompli (conseil en stratégie et en conduite du changement).

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