Un dossier à boucler, une mission à lancer… Les moments où les cadres ne comptent plus leurs heures pour terminer un projet qui leur tient à cœur sont fréquents. Jusqu’à ce que cet investissement sans limite devienne la norme.
Le risque : perdre la main sur son organisation. Sentiment de travailler trop, d’avoir constamment « le nez dans le guidon », de laisser le travail envahir sa vie privée : les cadres concernés se disent « pris dans l’engrenage »… À l’heure où le stress professionnel gagne du terrain, prendre du recul devient un véritable défi. Pour y parvenir, chacun met en place ses propres stratégies, plus ou moins facilement. Et avec plus ou moins de réussite. Le chemin peut être long, avec au bout, parfois, un certain désenchantement. Entre trop d’implication et trop de recul, comment trouver le juste équilibre ? À partir de témoignages de salariés, de DRH et de chefs d’entreprise, grâce aux conseils de consultants et formateurs, et avec quelques exercices simples, ce dossier vous livre des techniques pour reprendre pied.
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Prendre du recul sur son travail : un dosage subtil
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Marie-Pierre Noguès-Ledru
Février 2008
