Les conseils de Gilles Lacour, consultant en gestion de carrière de la société Altedia, pour gérer le suivi des entretiens et pour obtenir les informations manquantes.
Précisez le cadre. « Ne vous engagez pas dans un processus long de recrutement sans en connaître le cahier des charges. Faites-vous préciser le nombre d’entretiens prévus, quels seront vos interlocuteurs, les délais de finalisation du recrutement. Cherchez toujours à savoir où vous allez, même si ce plan se modifie en cours de route. »
Ne vous montrez pas trop impatient. « Relancez dans les délais convenus, par téléphone ou par mail, en cherchant toujours à avoir des précisions sur le suivi de votre candidature. Ne vous montrez jamais stressé si l’entreprise tarde à vous répondre : ce sera mal perçu. Il est très utile de se faire un allié, une assistante par exemple, qui pourra vous transmettre des informations, et relancer en interne les décideurs si l’entreprise prend du retard. »
Inversez la vapeur. « Si vous n’obtenez pas de réponse, n’hésitez pas à renverser le rapport de force. Envoyez un mail pour clarifier la situation en prévenant que vous avez une autre proposition, mais que bien sûr vous préféreriez celle-ci! C’est un moyen de booster la décision et d’obtenir une réponse. »
Octobre 2007
