Après des années florissantes, et une rentabilité nette de 25 % en 2008 (contre 14 % en 2003), les organismes de formation n’ont d’autre choix que celui de s’adapter s’ils veulent assurer leur prospérité.

Le cabinet d’analyses stratégiques Précepta détaille dans une étude* qui vient de paraître les principaux changements qu’ils doivent actuellement opérer, dans un contexte de crise financière : nécessaire modernisation de leur offre pour répondre à la nouvelle donne du e-learning, considération de la pression sur les prix , favorisée par une reprise en main des entreprises des achats en interne, implication croissante des individus dans les décisions relatives à la formation , qui doit conduire les organismes à « marketer » différemment leur offre et à s’engager dans des démarches de labellisation et de certification.

« Les organismes auront tout intérêt à se doter d’une stratégie identitaire forte, articulée autour d’une promesse de valeur claire et différenciante » prévient l’auteur.

*« Les organismes de formation privés : stratégies et mutations à l’horizon 2015 », étude réalisée auprès d’un panel représentatif d’entreprises du secteur de la formation professionnelle et à partir des comptes déposés aux greffes des tribunaux de commerce.

D.P.