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L’entreprise doit alors définir avec lui, avant son départ en formation, la nature des engagements auxquels elle souscrit, s’il suit la formation avec assiduité et réussit les évaluations prévues. Ces engagements portent sur les conditions d’accès, en priorité – dans un délai d’un an à l’issue de la formation – aux fonctions disponibles correspondant aux connaissances acquises, sur l’attribution de la classification correspondant au poste occupé et sur les modalités de prise en compte des...
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« Tout d’abord, cela dépend de la culture et des usages dans l’entreprise. Vous devez aussi prendre en compte la fonction occupée, analyse Christine Lhotte, directrice du cabinet de conseil en formation Cnidos. Le salarié devra-t-il être remplacé s’il se forme pendant ses heures de travail ? Est-il intéressant de payer une allocation formation de 50 % du salaire en plus ? Puisque la loi donne la possibilité d’être formé hors temps de travail, il faut se pencher sur ces...
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Quid des nombreux formateurs, auditeurs et autres consultants formation travaillant à leur compte ? Comment évaluer leur sérieux ?
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Entre bilan et perspective, l’entretien peut s’organiser en plusieurs phases. Véronique de Clarens, chargée d’études à la direction Juridique-Observatoire du Centre Inffo, propose ainsi de le structurer en quatre temps.
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PME spécialisée dans le marketing relationnel, la société Affinion a beaucoup fait parler d’elle pour sa stratégie active en matière de DIF. Bien que ne comptant que 130 salariés, cette filiale d’un groupe américain a instauré le dispositif dès 2005. Avec de bons résultats. Bilan en quatre étapes avec Éric Dumartin, directeur formation.
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Selon la loi, si l’employeur ne répond pas sous un mois à une demande de DIF, celle-ci est considérée comme acceptée. Si votre décision dépend de la prise en charge ou non du coût de la formation par votre Opca*, comment faire si ce dernier ne vous répond pas à temps ?
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Sur un marché de l’emploi tendu, Sodexho s’est emparé du DIF pour augmenter les compétences et la qualification de ses salariés. Grâce aux cofinancements de son Opca, le groupe a pu financer 2 000 DIF en 2006 sans gonfler son budget formation. Entretien avec François Rebeix, directeur formation du géant de la restauration collective.
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Chez Vinci Park, le DIF est intégré dans le plan de formation et inclus dans un parcours de compétences métier. Une ingénierie des compétences intéressante, qui a permis de promouvoir la formation et d’optimiser les investissements. Entretien avec Olivier Reboul, responsable formation du leader du stationnement privé.
