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Près de 60 organismes de formation sanctionnés pour dérives sectaires en 2012 : la lutte contre les sectes en formation “porte ses fruits”, d’après le ministère du Travail. Favorisées par la crise, les déviances sont cependant en pleine croissance, selon la Miviludes*, qui vient de rendre son rapport au Premier ministre.
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En dressant le premier bilan du plan de refondation de l’AFPA, Yves Barou, son président, a annoncé que le redressement était en cours. Mais du chemin reste à parcourir.
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Derrière l’annonce de la création, par l’AFPA, d’un centre de transition professionnelle pour 300 salariés du site d’Aulnay de PSA Peugeot-Citroën visés par le plan de reconversion de l’entreprise, l’association pose une pierre importante de son plan de refondation, présenté le 25 avril prochain.
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La dernière enquête de l’Observatoire Cegos sur les grandes pratiques de formation professionnelle en Europe, dévoilée le mercredi 27 mars montre une forte progression des serious games et du “mobile learning”». Mais aussi une certaine désillusion des professionnels de la formation en entreprise.
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Présentes depuis quelques années sur le marché de la formation continue, les grandes écoles françaises affûtent leurs stratégies pour se développer sur ce business lucratif. Tour d’horizon.
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Avec un chiffre d’affaires de 10.031.741 €, Lille 1 est l’université qui a réalisé le plus gros chiffre d’affaires en formation continue en 2011, devant l’université de Lorraine (9.400.000 €) et l’université Claude-Bernard, (Lyon 1 – 9.300.000 €), selon l’enquête réalisée par Pourseformer. Le point avant la conférence EducPros du 14 février sur le sujet.
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Dans un contexte économique difficile, les entreprises diminuent leurs dépenses de formation. Pourtant, les experts soulignent un risque important si elles n’anticipent pas le rebond. L’avis d’Olivier Mériaux, chargé de recherche à Sciences po (UMR – unité mixte de recherche – Pacte, Grenoble) et consultant associé au cabinet Amnyos Consultants.
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"La capitalisation et l'immobilier de l'AFPA sont deux chantiers décisifs pour son devenir, sur lesquels l'Etat travaille depuis plusieurs mois, a déclaré le Premier ministre, le 14 janvier 2013, lors d'un déplacement au centre AFPA de Caen. Les syndicats semblent rassurés.
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Après une année 2012 marquée par une activité en berne, les 506 TPE/PME interrogées (1) par l’Ipsos pour le 21e baromètre “Perspectives sur l’emploi et la formation” d’Agefos-PME envisagent 2013 avec pessimisme.
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Alors que le chiffre d'affaires du secteur de la formation professionnelle est tiré vers le haut par les plus “gros” organismes, ceux de taille moyenne prévoient une baisse d'activité. C'est le constat que relève la dernière étude de la FFP, avec en perspective l'intensification des partenariats entre organismes et un souhait : l'individualisation de la formation.
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Gestion d’équipes, travail collaboratif, management 2.0… Les organismes de formation retravaillent les programmes dédiés à l’encadrement. Avec en ligne de mire l’instauration d’un certain bien-être au travail, une thématique au centre de nombreux nouveaux stages.
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Restructurer son offre “entreprises” en en accompagnant les mutations, et aller au plus près des besoins de formation des salariés, notamment en reconversion : “Pour devenir le ‘champion français de la formation professionnelle’, l’AFPA doit s’ouvrir davantage aux entreprises”, affirme Yves Barou, son président.
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Les dépenses de formation des entreprises sont en berne selon le “Jaune” budgétaire 2013, annexé au projet de loi de finances. En pleine crise, la formation n’est plus un investissement prioritaire.
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Un document interne de l’AFPA, dont Pourseformer.fr a eu connaissance, récapitule les critères pour accéder à une formation selon les régions. Le constat est sans appel : de grandes différences existent, qui nuisent surtout à la mobilité.
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«La situation est tendue mais maîtrisée», selon le nouveau président de l’Afpa, Yves Barou, qui a choisi de revenir sans langue de bois sur le passé devant la presse, le 13 juillet 2012. Le cap est mis sur un «troisième modèle» de fonctionnement.
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En attendant l’issue de la Conférence sociale de juillet prochain, le cabinet du ministre du Travail s’est engagé le 19 juin 2012 sur des premières solutions d’urgence pour aider l’AFPA. Les syndicats internes se disent confiants tout en estimant que le gouvernement cherche à “gagner du temps”.
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Après la démission du président de l’AFPA, le directeur général, Philippe Caïla remet en jeu son mandat. Il ne démissionne pas, mais remet son sort entre les mains du futur président de l’institution.
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Jean-Luc Vergne a claqué la porte de l’Afpa qu’il présidait depuis novembre 2008, dans la soirée du 6 juin, lassé du positionnement “ambigu” de l’association dans le pilotage de la formation des demandeurs d’emploi et de sa situation financière désastreuse. Il espère que son geste provoquera “un électrochoc salutaire”. Ses explications.
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Au milieu du concert de déclarations et de mesures annoncées sur la formation des chômeurs, un organisme de formation, longtemps pivot de la formation professionnelle publique, semble être l’oublié de l’histoire : l’AFPA. Institution en voie de sabotage d’après les syndicats, qui lancent un cri d’alarme. Trouvera-t-il un écho, à un mois du premier tour de l’élection présidentielle ?
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Quelques régions continuent de subventionner l’AFPA comme d’autres organismes publics de formation, a priori “en dehors des clous” de la réglementation actuelle. Jean-Paul Denanot, président de la Région Limousin et de la Commission formation professionnelle et apprentissage de l’ARF (Association des régions de France), a cependant bon espoir que la situation se clarifie prochainement. Interview.
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Recherche de nouveaux modèles de croissance, programmes toujours plus axés sur la pratique… En ces temps de crise, les plus prestigieuses business schools européennes ont rangé boîtes à outils et prêt-à-penser pour initier les managers à la navigation par gros temps.
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Pendant que les autorités ciblent les formations dites comportementales, certains OPCA mettent en place une politique de veille, et les entreprises, quant à elles, restent peu actives. Un colloque et un guide font le point sur le sujet.
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Extension de leurs missions au-delà de la formation, ouverture à de nouveaux publics, renforcement de la marque employeur dans un contexte de guerre des talents… Les universités d’entreprise font peau neuve, comme en témoignent les nouvelles stratégies à l’œuvre depuis un an.
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Comprendre son environnement, utiliser les nouveaux médias, mieux maîtriser les risques. Tel est le trio gagnant des thèmes émergeant des catalogues des organismes de formation en 2012. Autre tendance : des programmes de management de plus en plus pointus pour s’adapter à la demande d’employeurs en quête d’une plus grande efficacité.
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L’observatoire économique de la FFP (Fédération de la formation professionnelle) a rendu public, mercredi 18 janvier, les résultats et les prévisions de ses organismes privés adhérents. Un bilan (1) qui met en valeur notamment une forte demande d’individualisation des formations.