Entretien avec Marie Noëlle Auberger Barré, co-auteure avec Jean Paul Bouchet du « Guide de l’administrateur salarié » édité en juin par la CFDT (www.cadres-plus.net)
Où sont les administrateurs salariés et quel est leur rôle ?
Des administrateurs salariés existent dans les anciennes entreprises nationales privatisées et dans certaines sociétés anonymes qui ont fait ce choix. Ils ont le même rôle, la même voix délibérative, les mêmes droits et devoirs que les autres administrateurs. La différence réside dans leur mode de désignation car ils représentent le personnel de l’entreprise. Ils sont généralement élus sur liste syndicale et quelquefois désignés par leur fédération syndicale européenne, avant ratification par l’Assemblée générale des actionnaires. De concert avec les autres administrateurs représentant les actionnaires, ces administrateurs salariés doivent définir la stratégie à long terme et contrôler l’action des dirigeants. Dans la mesure où beaucoup de conseils d’administration ne comptent qu’un seul ou qu’une minorité d’administrateurs salariés, le pouvoir de ceux-ci s’avère faible en cas de vote. Mais, au fil du temps, les administrateurs salariés peuvent acquérir un réel pouvoir d’influence. Car, généralement issus du vivier des délégués du personnel, élus de CE ou délégués syndicaux, ils connaissent mieux que les autres l’entreprise, son ambiance, ses métiers…
L’administrateur salarié doit-il se concentrer sur la défense des intérêts des salariés ?
Un administrateur salarié ne joue pas du tout le même rôle qu’un membre du comité d’entreprise. Il porte au conseil d’administration le vécu et les aspirations des salariés ainsi que l’analyse stratégique faite par son organisation syndicale du secteur économique auquel appartient l’entreprise. Mais il doit se positionner en fonction de l’intérêt de l’entreprise, c’est ce qu’on appelle « l’intérêt social ». Sa conception de l’intérêt social est tournée vers le long terme. Ainsi, au moment de l’arbitrage sur la répartition des bénéfices, l’administrateur issu de la CFDT va choisir l’affectation aux réserves d’une part importante du bénéfice en vue d’investissements productifs. Les administrateurs désignés par les actionnaires peuvent eux choisir de privilégier les dividendes.
Quelles compétences doit avoir l’administrateur salarié ?
Il doit très bien connaître l’entreprise et son secteur d’activité et donc bénéficier d’une certaine ancienneté et d’une certaine stabilité. Et être très disponible, car ce mandat ne peut être assumé en dilettante. Un administrateur dans une S.A. consacre un quart à un tiers de son temps à cette activité. L’administrateur salarié doit aussi avoir des compétences en économie financière (donc se former si nécessaire) et être ouvert au changement.
Propos recueillis par Martine Rossard
Juillet 2007
